Hensikten med modulen er å gi en felles grunnleggende prosjektforståelse, og knytte denne opp mot hvordan investeringsprosessen i forsvarssektoren gjennomføres. Dette innebærer å kjenne til grunnleggende prosjektstyring og hva dette er. Kjenne til hvordan man jobber effektivt og strukturert i investeringsprosessen, og de ulike rollene i prosessen knyttet opp mot ansvar og myndighet. Det faglige innholdet er basert på god praksis i prosjektledelse, PRINSIX rammeverk og internasjonale standarder for prosjektledelse.

Modulen gjennomføres som ren e-læring, og består av følgende e-læringskurs:

• Kjenne til grunnleggende prosjektstyring
• Kunne redegjøre for investeringsprosessen i Forsvarssektoren
• Kjenne til krav for overføring til drift (ODT)
• Kjenne til prosess for utarbeidelse av beslutningsunderlag
• Kjenne til de sentrale kunnskapsområdene som påvirker et prosjekt

Beregnet tid for å gjennomføre modulen: Informasjon kommer

Hensikten med modulen er å gi en økt grad av forståelse av sektorens prosjekt- og investeringsvirksomhet. Modulen gir også en innføring i prosjekteierstyring. En forutsetning for å starte på denne modulen er at deltakeren har gjennomført modul M01 - Grunnleggende kjennskap til investeringsprosessen og prosjektledelse.

Det faglige innholdet er basert på god praksis i prosjektledelse, PRINSIX rammeverk og internasjonale standarder for prosjektledelse.

Modulen gjennomføres som e-læring, og består av følgende e-læringskurs:

• Grunnleggende prosjektmedarbeider (19 e-læringsleksjoner)
• Grunnleggende kjennskap til prosjekteierstyring (6 e-læringsleksjoner)

Beregnet tid for å gjennomføre denne modulen, inkludert forberedelser til eksamen er ca. 50 h.

Det er ingen avsluttende eksamen på nivå 1. Når modulene  M01 og M02 inkludert sluttester er gjennomført er PRINSIX nivå 1 fullført.

Du vil motta et diplom på "sertifisert prosjektmedarbeider". Diplomet lastes opp i myMetier og du får beskjed på e-post når det er tilgjengelig.

Modulen fokuserer blant annet på kunnskapsområdet «Integrasjon» hvor alle kunnskapsområder håndteres i egne prosesser for å etablere en prosjektledelsesplan (PLP). Dette inkluderer hvordan man etablerer kontroll og overvåking, administrerer dokumentflyt og holder kontroll med endringer og avvik i et prosjekt.

Videre fokuserer modulen på å løse oppgaver ved å bruke en gjennomgående case. Modulen dekker også intro til PMI kunnskapsområder og hvordan få en effektiv prosjektoppstart.

Oppstart av nivå 2 har fokus på hvordan utdanningen er lagt opp, samt praktiske tips for å klare å følge den. Du skal ved deltakelse på denne modulen få god innsikt i hovedmålene for utdanningen og hvordan de ulike modulene understøtter dette. En vesentlig del på modulen går ut på problemstillinger knyttet til det å skrive prosjektoppgave, valg av problemstilling og skrivepartner.

Modulen gjennomføres som e-læring og tre dager klasseromundervisning.

E-læring:

• Styring av prosjektusikkerhet (19 e-læringsleksjoner)
• Effektiv prosjektoppstart

Klasseromundervisning:

• Prosjektoppgave
• Integrasjonsledelse
• Sikkerhetsledelse
• PMO og kunnskapsområder
• Internasjonalt materiellsamarbeid og industrisamarbeid
• Kontraktrevisjon
• HMS ledelse
• Teknisk ledelse
• PRINSIX prosjektmodell og krav til investeringsprosessen
• Kvalitetsledelse
• Usikkerhetsledelse
• Interessentledelse
• Kommunikasjonsledelse
• Ressursledelse
• Prosjektmetodikk - definert som smidig/skalert smidig

Beregnet tid for å gjennomføre denne modulen er 55 – 70 h.

Modulen gjennomføres som en kombinasjon av e-læring og tre dager klasseromsundervisning.

Forkurs:

• Prosjektsikkerhetsledelse (FKK)

Klasseromsundervisning:

• Prosjektsikkerhetsledelse samling

Beregnet tid for å gjennomføre denne modulen – informasjon kommer.

Denne modulen gir innsikt i vesentlige aspekter ved lederrollen generelt og prosjektlederrollen spesielt. Som prosjektleder må man delegere og jobbe gjennom andre. Skal man få til dette, må man sørge for at alle involverte har forståelse for prosjektets mål og for de oppgaver de er ansvarlige for. Modulen gir kunnskap relatert til motiverende ledermetoder og deltakerne lærer hvordan man ved hensiktsmessig kommunikasjon blir en motiverende og tydelig leder.

Modulen gjennomføres som e-læring og 1 dag klasseromundervisning.

E-læring:

• Prosjektledelse, team og teamutvikling, kommunikasjon i team (12 leksjoner)
• Motiverende ledelse og effektiv kommunikasjon (7 leksjoner)

Klasseromundervisning:

• Prosjektledelse, team og teamutvikling, kommunikasjon i team

Beregnet tid for å gjennomføre denne modulen er 55 h.

Eksamen 1 gjennomføres som en individuell, digital hjemmeeksamen (flervalg). Bestått eksamen gir 15 studiepoeng.

Gradert karakterskala A-F der A er beste karakter og F er ikke bestått.

Ingen hjelpemidler er tillatt.

Du finner mer informasjon om eksamen her.

Modulen dekker sentrale temaer innen offentlige anskaffelser, herunder bl.a. anskaffelsesregelverkets anvendelsesområde, grunnleggende prinsipper, anskaffelsesprosedyrer, frister, kvalifikasjonskrav, tildelingskriterier, avklaringer og forhandlinger, tilbudsevaluering, avvisningsregler, endringsadgang, klagebehandling, konsekvenser ved brudd på regelverket. I tillegg om kontrakten som styringsverktøy, og samarbeidet mellom prosjektledelse og innkjøpsledelse. Formålet er å gi grunnleggende kunnskap om anskaffelsesprosessen som prosjektleder og tekniske saksbehandlere skal kunne hensynta anskaffelsesprosessen som del av prosjektplanlegging og gjennomføring.

Modulen gjennomføres som e-læring, og tre dager påfølgende klasseromundervisning.

E-læring:

• Innkjøpsledelse - krav til offentlige anskaffelser, innkjøpsprosesser og tildelingskriterier (12 leksjoner)

Klasseromundervisning:

• Innkjøpsledelse - krav om offentlige anskaffelser
• Innkjøpsledelse - innkjøpsprosesser og tildelingskriterier

Beregnet tid for å gjennomføre denne modulen er 55 – 70 h

Denne modulen går i dybden på temaet omfangsledelse, som innebærer prosessene som kreves for å sikre at prosjektet gjennomfører alt arbeid som er påkrevd, og bare det arbeid som er påkrevd, for å ferdigstille prosjektet på en vellykket måte. Modulen tar også for seg kravutvikling og integrert logistikkstøtte, herunder hvordan dette påvirker omfangsledelse.

Modulen gjennomføres som e-læring og to dager klasseromundervisning. Følgende leksjoner inngår i modulen:

E-læring:

• Omfangsledelse (3 leksjoner)

Klasseromundervisning:

• Omfangsledelse - kravutvikling, integrert logistikk
• Kravprosess og kravkvalitet

Beregnet tid for å gjennomføre denne modulen er 45 – 55 h

Leksjonen dekker prosess ift. årlig tildelingsprosess og praktisk kostnadsplanlegging, samt regler for rapportering av kostnad fra prosjekt og kostnadsstyring i porteføljen. Oppfølging av kostnadsbildet underveis i gjennomføringsfasen er en viktig del av kostnadsstyringen i prosjektet.

Modulen gjennomføres som e-læring og 2 dager klasseromundervisning. Følgende leksjoner inngår i modulen:

E-læring:

• Kostnadsledelse - estimering av kostnadsusikkerhet og Life Cycle Cost (LCC)

Klasseromundervisning:

• Kostnadsledelse - estimering og budsjettering av kostnader under usikkerhet
• Kostnadsledelse, kostnadskontroll- og styring

Beregnet tid for å gjennomføre denne modulen er 55 – 70 h.

Tid er en av de tre viktigste måleparametre for et prosjekt, og er prosjektleders viktigste verktøy for fremdriftsmåling, sammen med leveranser og økonomi. Modulen tar for seg grunnleggende teori om det å etablere en nettverksplan med kritisk sti i, avhengigheter og relasjoner, herunder viktigheten av dette. Arbeidsnedbrytnings-struktur (WBS) og bruken av KTR-ark. Praktisk bruk av prosjektstyringsverktøyet MS Project (MSP), til tidsplanlegging, fremdriftsoppfølging og endringer er tema for dag to av kurset.

Modulen gjennomføres som e-læring og 2 dager klasseromundervisning.

E-læring:

• Tidsledelse - praktisk ledelse og styring gjennom prosjektledelsesplan

Klasseromundervisning:

• Tidsledelse - metodikk og forståelse
• Tidsledelse - praktisk bruk av prosjektstyringsverktøy MS Project (MSP)

Beregnet tid for å gjennomføre denne modulen er 55 – 70 h.

Eksamen 2 er en individuell, digital hjemmeeksamen (flervalg).

Eksamen 2 vektlegges sammen med prosjektoppgaven der multiple choice eksamen vektlegges 50 %, og prosjektoppgaven vektlegges 50 %. Tilsammen gir bestått eksamen 2 og prosjektoppgave 15 studipoeng.

Gradert karakterskala A-F der A er beste karakter og F er ikke bestått.

Ingen hjelpemidler er tillatt.

Du finner mer informasjon om eksamen her.

Modulen gjennomføres som e-læring og 1 dag med klasseromsundervisning.

E-læring:

• Profesjonell prosjektstyring i Forsvarsbygg

Klasseromsundervisning:

• Profesjonell prosjektstyring i Forsvarsbygg, gjennom overordnede føringer og rammebetingelser. Bruk av Forsvarsbygg`s prosjekt- og porteføljestyringsverktøy.

Beregnet tid for å gjennomføre denne modulen – mer informasjon kommer.

Modulen gjennomføres som e-læring og 1 dag med klasseromsundervisning.

E-læring:

• Profesjonell prosjektstyring i Forsvarsbygg

Klasseromsundervisning:

• Profesjonell prosjektstyring i Forsvarsbygg, gjennom overordnede føringer og rammebetingelser. Bruk av Forsvarsbygg`s prosjekt- og porteføljestyringsverktøy.

Beregnet tid for å gjennomføre denne modulen – mer informasjon kommer.

Klasseromsundervisning:

• Presentasjon av spillcase, ½ dag i klasserom

PRINSIX nivå 2 avsluttes med en prosjektoppgave som skrives over 1 uke på slutten av kursløpet.
Prosjektoppgaven er obligatorisk for alle, uavhengig av om man gjennomfører PRINSIX nivå 2 med eller uten studiepoeng.

Gradert karakterskala A-F der A er beste karakter og F er ikke bestått.

Tar du PRINSIX nivå 2 med studiepoeng vil prosjektoppgaven vektlegges sammen med eksamen 2 der eksamen 2 vektlegges 50 %, og prosjektoppgaven vektlegges 50 %. TIlsammen gir bestått eksamen 2 og  prosjektoppgave 15 studiepoeng.