Mer informasjon kommer

Mer informasjon kommer

Lær å forberede og bygge gode presentasjoner, med metoder og verktøy tilpasset budskap, hensikt og mottakere. Bli bevisst på de mest sentrale forskjellene på fysiske vs. digitale presentasjoner. Få konkrete tips til virkemidler for den praktiske gjennomføringen, og hva du kan gjøre for å håndtere eventuell nervøsitet forbundet med å holde presentasjoner.

Gjennom e-læring får du et teoretisk grunnlag, konkretisert ved hjelp av skriftlige og audiovisuelle eksempler og fremstillinger. I fysiske klasseromssamlinger henter vi opp og diskuterer teorien. Du får mulighet til å omsette teori til praksis gjennom trening og øvelser, og forberede og fremføre presentasjoner som du får utviklende tilbakemeldinger på.

Modulen gjennomføres som e-læring og 1 dag + 1 dag klasseromundervisning.

Målgruppe:
Representanter fra forsvarssektoren som har behov for kompetanse innenfor presentasjon og formidling av budskap/kunnskap. Kurset er relevant for deg som ønsker å lære hvordan du mest mulig effektivt kan presentere et budskap, og spesielt hvis du skal gjennomføre undervisning knyttet til investeringsprosessen
Kurset er rettet mot alle som ønsker å utvikle sine ferdigheter innen presentasjonsteknikk.

E-læring:
E-læringen består av 8 leksjoner:

• Kommunikasjon og pedagogikk
• Kjennetegn på gode presentasjoner
• Forberedelse og struktur: modeller, metoder og verktøy
• Gjennomføring: metoder og verktøy
• Egenvurdering og utviklingsområder
• Fysiske vs. virtuelle presentasjoner
• Møteledelse
• Kurs og workshops

Klasseromundervisning:

• Gjennomføre praktisk og utviklende trening i å:
  - Forberede og bygge gode presentasjoner
  - Holde presentasjoner i ulike formater
• Gi og motta korrigerende og utviklende tilbakemeldinger

Klasseromsundervisningen gjennomføres som fysisk samling på 1 dag + 1 dag.

For å lykkes må organisasjoner kontinuerlig respondere på endringer i sine omgivelser, og sette nye strategiske mål. Ledere må beslutte hvilke investeringer og endringer som må gjøres for å drive organisasjonen videre eller beskytte sin posisjon eller eksistens. Slike endringsinvesteringer er ofte omfattende, komplekse, tvetydige og har høy usikkerhet.

I dette kurset vil du lære hva et program er, og når programledelse bør benyttes. Forstå MSP prinsippene, som er drivende og nødvendige for å sikre verdi ved en investering i programmer. Du vil også lære å bruke MSP temaene, med å identifisere roller, ansvar og informasjon som trengs for å utføre programledelse. I tillegg vil du få en forståelse for hvordan MSP prosessene kan settes opp og anvendes.

Målgruppe:
Ledere og programdeltakere som er ansvarlige for, eller bistår arbeidet med å sikre organisatorisk endring. Typisk deltaker er en som har ansvar for å sponse eller er beslutningstaker i et program, programledere, topp- og mellomledere og prosjektledere eller ressurser som jobber i programomgivelser eller i et programkontor.

Klasseromundervisning:
3 dagers klasseromskurs hvor deltakerne opparbeider seg forståelse og kunnskap om MSP. Det veksles mellom kursholders presentasjon av fagområdene, støttet av relevante eksempler og diskusjoner, praktisk arbeid med oppgaver i grupper og individuell løsning av eksamensoppgaver.

Management of Portfolios, MoP®, er et rammeverk og en veiledning for styring av prosjekter og programmer i en portefølje. Veiledningen gir deg en rekke prinsipper, teknikker og anbefalinger knyttet til organisering, utvelgelse og prioritering av investeringer i en portefølje. Dette for at du fra et strategisk perspektiv skal kunne styre porteføljens innhold, kostnader, risiko, fremgang og hvilken innvirkning dette har på «business as usual» og organisasjonens strategiske mål.

Sertifiseringen MoP Foundation gir deg en innføring i porteføljestyring med MoP. Du vil lære om metodens begreper, prinsipper, sykluser og porteføljestyringspraksiser.

Målgruppe:
Kurset retter seg mot deg som:
- Er involvert i portefølje- og investeringsbeslutninger, prosjekt- og programleveranser og gevinstrealisering.
- Er involvert i valg og leveranse av initiativer knyttet til forretningsendring
- Fungerer som porteføljeansvarlig, leder porteføljer eller endringsinitiativer
- Jobber i et prosjektkontor eller har andre lederposisjoner

Klasseromundervisning:
3 dagers klasseromskurs som består av en kombinasjon av undervisning, eksempler fra kursholders erfaringer, refleksjon og diskusjoner blant deltakerne, løse reelle testeksamensspørsmål og andre relevante oppgaver

Er du klar til å forme fremtidens prosjektledelse med kunstig intelligens? Prosjektledere med gode KI-ferdigheter vil bli svært etterspurt. Kurset vårt tilbyr et rammeverk for din læringsreise i KI. Med kunstig intelligens kan du få større innvirkning på prosjektene dine, påvirke resultatene og hjelpe prosjektteamene dine med å vokse. Dette kurset introduserer KI i prosjektledelse og vil gi deg svært nyttige tips som vil hjelpe deg med å jobbe mer effektivt i dine prosjekter.

Gjennomføring: 
Kurset gjennomføres som 1 dag i klasserom fra kl. 09:00 til kl. 15:00. Kurset tar for seg informasjon på ugradert plattform og det vil være en fordel om du har tilgang til enterprise versjonen av Copilot. ​

Målgruppe:
Kurset er utviklet for prosjektledere, men er nyttig for alle som er involvert i prosjektbasert arbeid. Deltakere som ønsker å forbedre effektiviteten sin ved å komme i gang med bruk av KI, vil ha særlig utbytte av å delta.

Læringsmål:
Du vil forstå fordelene ved å innlemme KI-verktøy i det daglige prosjektarbeidet. KI-verktøy forbedrer måten oppgavene analyseres, sorteres og prioriteres på. De kan overvåke viktige måleparametere og fremdriften i oppgavene kontinuerlig. I tillegg gir de nødvendig støtte akkurat når du trenger det. KI-verktøy tilbyr også innovative metoder for produkttesting og bidrar til økt kvalitet generelt.
​
Innhold:

• Introduksjon til KI og generativ KI​
• KI for prosjektledere: hvordan integrere det i daglige arbeidsprosesser​
• Prompting og bruk av CoPilot
• Generell innføring til sikkerhet og ansvarlig bruk av KI i prosjekter. Deltakere viI I forkant av kurset motta et informasjonsskriv om interne retningslinjer ​
• Praktiske oppgaver og gruppearbeid med konkrete eksempler hvordan du kan bruke KI for å jobbe mer effektivt med prosjekter i Forsvarssektoren.

Klasseromundervisning:
Vi vil fokusere på den praktiske anvendelsen av KI i prosjektarbeid, organisert kronologisk i faser: før, under og etter prosjektgjennomføringen. For hvert trinn vil vi gjennomgå beste praksis, vurdere nåværende metoder hos kunden og identifisere forbedringsområder. Hovedvekten vil ligge på gruppearbeid, diskusjoner og en praktisk tilnærming. ​
​
Deltakerne bør ha med seg en PC, og det vil være en fordel med enterprise versjonen av Copilot. Alle eksempler og oppgaver vil være praktiske og vil ikke involvere forretningskritiske eller sensitive data. Eksempler er rettet mot bruk av KI i Forsvarssektoren.